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Et si on arrêtait de vouloir « sauver » ses équipes ?

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Pourquoi l’hyper-empathie managériale peut devenir un piège Introduction : l’illusion du manager-sauveur De nombreux leaders bienveillants tombent dans ce piège : vouloir tout réparer, tout porter, tout comprendre… pour leurs équipes.Mais derrière cette posture,...

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Coaching flash : 40 minutes pour débloquer une décision clé

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Quand vous n’avez pas le temps… mais que vous avez besoin de clarté Introduction : le piège du “je vais y réfléchir plus tard” Combien de fois avons-nous laissé une décision en suspens pendant des jours, voire des semaines, en espérant que “la réponse viendra” ?Et si,...

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