Évaluation & 360°

Un miroir clair pour mieux se voir, décider et grandir.

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L’évaluation 360° offre un miroir puissant et objectif au dirigeant.
Elle éclaire ses forces, révèle ses angles morts et met en lumière la perception de son entourage professionnel.
Avec Maï, ce travail ne s’arrête pas au diagnostic : il devient un levier de développement, un point d’appui pour progresser et aligner encore davantage son leadership.

LES POINTS CLÉS

Prendre conscience de son impact

Identifier comment son leadership est perçu par pairs, collaborateurs et partenaires.

Valoriser les forces

Repérer les talents naturels et les atouts différenciants.

Mettre en lumière les zones de progrès

Détecter les angles morts et les comportements limitants.

Définir un plan d’action clair

Transformer les retours en leviers de développement concret.

Favoriser l’alignement personnel & collectif

Harmoniser perception externe et intention intérieure.

Accompagnement au débriefing

Avec Maï, traduire les résultats en pistes d’action réalistes et mobilisantes.

COMMENT ÇA SE PASSE ?

1

Cadrage & objectifs

Définir objectifs, périmètre (acteurs), critères de réussite.

2

Collecte des feedbacks

Questionnaire 360° et/ou entretiens qualitatifs.

3

Analyse & synthèse

Lecture croisée des tendances, forces, angles morts.

4

Débrief individuel

Restitution accompagnée, accueil des émotions, sens.

5

Plan d’action & ancrage

Priorités, rituels, indicateurs, soutien managérial.

6

Mesure d’impact (suivi)

Point à 3–6 mois, ajustements, si besoin re-360 ciblé.

FORMATS & MODALITÉS

FORMATS

  • 360° questionnaire digital + entretiens (selon niveau)

  • Option 360° “flash” (cible restreinte, décision rapide)

  • Débrief 1 à 2 séances (90 min) + suivi à 3–6 mois

ENGAGEMENTS

  • Confidentialité / éthique / consentement informé

  • Feedback factuel & bienveillant, axé solutions

  • Restitution pédagogique + plan d’action concret

CAS D’USAGE

Prise de poste

Se situer vite, ajuster sa posture, gagner la confiance.

Transformation majeure

Clarifier l’impact du leader, sécuriser l’équipe.

Plateau de carrière

Retrouver un élan, cibler les compétences clés.

TÉMOIGNAGES

« Le 360° m’a fait gagner un temps précieux : j’ai compris exactement ce qui boostait mon équipe… et ce qui la freinait. Le plan d’action a eu des effets visibles en un mois. »

Catherine Dubois

Directrice BU, Air Liquide

QUESTIONS FRÉQUENTES

Le 360° est-il anonyme ?

Oui, les retours sont agrégés et anonymisés (hors entretiens individuels consentis). Le cadre est posé dès le départ.

À qui s’adresse le 360° ?

Dirigeants, membres de CODIR/COMEX, managers clés. C’est un outil de développement, pas d’évaluation disciplinaire.

Combien de temps cela prend-il ?

Entre 3 et 6 semaines, selon le périmètre (préparation, collecte, analyse, débrief, plan d’action).

Quid après la restitution ?

Nous co-construisons un plan d’action, puis nous assurons un suivi pour ancrer les changements.

Prêt·e à vous regarder autrement pour évoluer ?

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